ICR® Klastr

Definice Klastru dle OECD říká, že se jedná o sítě vzájemně závislých firem či institucí, produkujících vzájemně znalosti, propojených do výrobního řetězce vytvářejícího přidanou hodnotu.

V případě ICR® Klastru je tomu stejně, jen se nejedná o mezifiremní propojení, ale na maximum užitečně vyladěné vnitřní nastavení komunikací či work-flow, které zajistí měřitelné navýšení přidané hodnoty (efektivity) organizace.

ICR® (Incentive-Compatible Regulation® - Podnětově kompatibilní opatření) označuje příslušnost celého konceptu k vědním základům systemického přístupu, NLP, Nashovy teorie her a rovnováhy (udělena Nobelova cena)...

Unikátní transformační platforma pro klíčové osoby exekutivně řídící jim svěřenou část společnosti či týmy lidí (TOP management, projektový tým, obchodní tým...)

Skupina minimálně 4 a maximálně 6 účastníků se setkává na základě pro ni se zadavatelem vyjednaného společného silného tématu - zadání. Na hledání každý svého řešení pracují společně, ale přesto individuálně 20 hodin ve 2 dnech za pomoci našeho ICR® Specialisty a případně jeho až 2 kolegů v reflektujícím týmu, kteří zajistí, že účastníci zapojí pro hledání řešení všechny své jak vědomé, tak nevědomé zdroje (znalosti, zkušenosti, dovednosti, nápady...), které propojí do vzájemných synergií vycházejících z reálné praxe účastníků a odborných podnětů ICR® Specialisty, který s nimi vstupuje do procesu ve chvíli, kdy je to pro dosažení nejvyšší efektivity výsledku užitečné. Díky tomu jsou tvořena řešení spojením souvislostí, ke kterým by se individuálně jednotlivci nikdy nedostali, neboť jim nikdy jejich vědomí (předsudky, přesvědčení, postoje, paradigmata...) neumožnilo v takovýchto souvislostech přemýšlet. Všechna témata jsou řešena paralelně, nikoliv sekvenčně, což je postup, který běžnými prostředky účastníci programu nejsou schopni realizovat. Výsledkem je pro každého dle jeho nejlepších možností vniklý plán - seznam konkrétních závazných činností, jeho změn chování a jednání, změn fungování jemu svěřené části firmy, kterými garantuje dosažení chtěného řešení, a tím přispění k naplnění společného tématu.

V průběhu dvoudenního setkání i následné individuální konzultace jsou využívány metody systemického přístupu, skupinového a individuálního koučování, NLP a ericksonské komunikační hypnózy, Solution focused® modelu, expertních podnětů a příkladů ICR® Specialistů... Navíc každý z ICR® Specialistů má mimo hlubokých odborných znalostí a dovedností práce se sociálními systémy za sebou dlouholetou praxi ve vedení českých či nadnárodních společností a také z vlastního podnikání. V případě, že pracuje několik skupin paralelně, je nezbytné na společné minimálně půldenní platformě jednotlivé osobní plány propojit.