Změna je život…

Skoro denně, jakmile zapnete počítač nebo se prve podíváte na svůj telefon, na Vás vyskakují upozornění na aktualizaci nějakých aplikací či programů. U IT technologíí to teprve začíná… Cestou do práce, ulicí, kterou chodíte každý den, za posledních půl roku změnilo majitele několik obchodů a nemluvě o kancelářích, kde sídlí vaše společnost. Klienti mění názory, ruší schůzky, dnes je vše jinak, než bylo včera… Kdo má tomu tempu stále stačit?

Díky internetu a mobilním telefonům a dalším aplikacím je obchodní i osobní komunikace stále rychlejší, bezprostřednější a snadnější. Stačí napsat sms „dnes na jednání nepřijdu“ a vše je jinak…

Hned máte ten den nervy s tím, kdo jiný za kolegu vše vysvětlí klientovi, když on se rozhodl rezignovat a raději si jit užívat den ve wellnessu… „Rozlícení kolegové se přeci do zítra uklidní“, si říkáte“… A bohužel Vám mnohdy opravdu nezbude nic jiného než do druhého dne vychladnout. 

V době neustálých změn, nedostatku času a kvalifikovaných zaměstnanců, s tím související zaškolování nově příchozích, Vám jako majiteli společnosti nezbývá nic jiného, pokud chcete, aby Vaše společnost prosperovala, než své kolegy připravit na práci ve změně.

Zavádění změny do týmu ovšem není lehký úkol. Každý má jinou schopnost akceptovat změny a přizpůsobit se jim. Obvykle, začnete-li v týmu avizovat nějakou změnu, začnou se ozývat slova rozčilení a případně následné rezignace.

To, jak daleko má každý od paniky k rezignaci do zóny komfortu, se odvíjí od předchozích zkušeností, prožitků, vzorců chování nastavených z dětství, z výchovy, z prostředí, ve kterém žije, či záleží na síle jeho motivace.

Jedním z témat Kompetenční akademie® je práce s technikami, které Vám pomohou vést tým v období změny, napojit členy týmu na společnou vizi či pomoci členství určit dostatečně silné motivační téma pro všechny tak, aby přijali změnu jako svůj vlastní „produkt“.